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Je m'appelle Romain et je suis Conseiller en Gestion du Patrimoine au Crédit Agricole Ile-de-France. Je viens du monde du sport. J'ai fait un Master STAPS, donc à la base j'étais destiné à être prof de sport. La vie m'a amené vers la banque tout simplement parce que c’est quelque chose de passionnant ! La reconversion n’a pas été facile parce qu’on a forcément des moments de doute quand on passe à un univers du sport à l’univers de la banque. Mais il existe tout un écosystème pour vous aider : des Conseillers Pros, des Directeurs d’agence, et puis aussi les collègues du Siège, les RH, les formateurs. Donc si il y a des doutes, c’est pas grave, c’est humain surtout. Ça se dépasse, les doutes et c’est comme ça qu’on devient meilleur. Ce qui me plait au Crédit Agricole, c’est qu’on n’a pas une carrière tracée. Je sais très bien que si je veux m’orienter vers le Marketing, je pourrai le faire ; si je veux m’orienter vers le Pro, je pourrai le faire aussi. C’est pour ça qu’aujourd’hui, je suis à l’aise, tout simplement, et ça change tout…

Je m'appelle Inès. Je suis Responsable du pilotage et de l’animation du marché des entreprises à la Caisse régionale Normandie-Seine. J'ai eu la chance de pouvoir être Maire du Village by CA, une filiale du Crédit Agricole Normandie-Seine qui appartient à un groupe de Villages. Plus de 30 Villages aujourd’hui en France. Ce sont des accélérateurs qui permettent à de jeunes entreprises innovantes de se développer. Dans ce projet de Village by CA qui est un projet d’« intrapreneuriat », on m’a laissée apporter ma petite touche personnelle avec une implication forte de ma part. J'y ai mis toute mon énergie comme si c'était ma propre entreprise. Toute ma personnalité aussi. C’est peut-être cette touche un peu hybride entre l’entrepreneure et la financière qui m'a permis de relever le challenge. Je ne l’ai pas relevé seule évidemment. J’ai été encadrée par le Crédit Agricole, avec beaucoup d’appuis : les fonctions support, ma direction qui était impliquée, que ce soit au niveau de mon directeur comme la Direction Générale. Et donc réaliser un projet de cette ampleur, de plusieurs millions d’euros d’investissements, seule on n’y arrive pas, mais ensemble, on y arrive toujours… et au Crédit Agricole, on peut faire beaucoup de choses comme ça !